СРОК ГОДНОСТИ ЛЕКАРСТВЕННОГО ПРЕПАРАТА

ЕСЛИ ПРИ УСТРОЙСТВЕ НА РАБОТУ ЗАВЕДУЮЩИЙ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЗНАКОМИТ ПРОВИЗОРА С ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИЕЙ, ТАКОЙ ВИД КОММУНИКАЦИИ НАЗЫВАЮТ

К ЭТАПАМ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОТНОСЯТ

ФУНКЦИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТ КОНКРЕТНЫЕ ОПЕРАЦИИ, РЕАЛИЗУЕТСЯ НА УРОВНЕ

ПРИКАЗЫ, РАСПОРЯЖЕНИЯ, УКАЗАНИЯ ПРИМЕНЯЮТ ПРИ _____ МЕТОДЕ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОЦЕСС ПОБУЖДЕНИЯ СЕБЯ И ОСТАЛЬНЫХ К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ ИЛИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НАЗЫВАЮТ

ЕСЛИ ЗАВЕДУЮЩИЙ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ОСУЩЕСТВИЛ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА БЛИЖАЙШИЙ ПЕРИОД, РАСПРЕДЕЛИЛ ПРИБЫЛЬ И РЕШИЛ ВОПРОС КРЕДИТОВАНИЯ, ТО ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ

ДОКУМЕНТЫ ПО ЛИЧНОМУ СОСТАВУ ОТРАЖАЮТ ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ

ПРОЦЕСС ОБЪЕДИНЕНИЯ УСИЛИЙ РАЗЛИЧНЫХ ПОДСИСТЕМ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ) ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НАЗЫВАЮТ

К ФОРМЕ ОРГАНИЗАЦИИ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫХ СОБИРАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ КАКОГО-ЛИБО ВОПРОСА И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ, ОТНОСЯТ

ПРИСПОСОБЛЕНИЕ РАБОТНИКА К НОВЫМ УСЛОВИЯМ ТРУДА ИЛИ ХАРАКТЕРИСТИКАМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НАЗЫВАЮТ

К НЕВЕРБАЛЬНОМУ МЕТОДУ ОБЩЕНИЯ С ПАЦИЕНТОМ ОТНОСЯТ

К ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ОТНОСЯТ

В ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ РЕГУЛИРОВАНИЕ СТИМУЛОВ ТРУДА, КОТОРЫЕ ПОБУЖДАЮТ К ВЫПОЛНЕНИЮ ОПРЕДЕЛЕННОЙ РАБОТЫ, НАЗЫВАЮТ ФУНКЦИЕЙ

ФАКТОРОМ ДЕМОТИВАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ

АКЦЕНТЫ НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ, ОРГАНИЗАЦИОННУЮ КУЛЬТУРУ, СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ ХАРАКТЕРНЫ ПРИ ____ МЕТОДЕ УПРАВЛЕНИЯ

ЕСЛИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ОРИЕНТИРУЕТСЯ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЕАЛИЗАЦИЮ РАЗНООБРАЗНОГО (МНОГООБРАЗНОГО) АССОРТИМЕНТА, РАЗЛИЧНЫЕ ГРУППЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И РЕГИОНЫ, ТО ПРЕДСТАВЛЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЯВЛЯЕТСЯ

К СОВОКУПНОСТИ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА ОТНОСЯТ

СПРАВКА ЯВЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТОМ

К МИКРОСРЕДЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОТНОСЯТ

ПРОЦЕСС РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РАБОТ МЕЖДУ ОТДЕЛЬНЫМИ УЧАСТНИКАМИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА, КОГДА КАЖДЫЙ ПОЛУЧАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, ИМЕЮЩИЙ САМОСТОЯТЕЛЬНУЮ ЦЕННОСТЬ, НО С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ЯВЛЯЮЩИЙСЯ ЦЕЛЫМ, НАЗЫВАЮТ

К ФАКТОРАМ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ, КОТОРЫЕ НЕПОСРЕДСТВЕННО ВЛИЯЮТ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ, ОТНОСЯТ ПОСТАВЩИКОВ, ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КОНКУРЕНТОВ

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЕРТИКАЛЬНОГО РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ОБРАЗУЮТСЯ

ПОЛОЖЕНИЯ, УСТАВЫ, ИНСТРУКЦИИ, НОРМЫ ПРИМЕНЯЮТ ПРИ _____ МЕТОДЕ УПРАВЛЕНИЯ

КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС В АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТ

ФАКТОРОМ МОТИВАЦИИ ЯВЛЯЕТСЯ

МЕТОД РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА, КОТОРЫЙ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЮ ОТКРЫТОЙ БОРЬБЫ ЗА СВОИ ИНТЕРЕСЫ, НАВЯЗЫВАНИЕ ДРУГОЙ СТОРОНЕ СОБСТВЕННОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, ВЫГОДНОГО ДЛЯ СЕБЯ РЕШЕНИЯ В УЩЕРБ ПОЗИЦИИ ОППОНЕНТА, НАЗЫВАЮТ

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, ПРИ КОТОРОМ ОБЩЕНИЕ С ПОДЧИНЕННЫМИ ПРОХОДИТ В ФОРМЕ ПРОСЬБ, ПОЖЕЛАНИЙ, РЕКОМЕНДАЦИЙ, СОВЕТОВ, ПООЩРЕНИЙ, ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНО И ВЕЖЛИВО, ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИКАЗЫ, А РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТСЯ КОЛЛЕГИАЛЬНО, НАЗЫВАЮТ

ЕСЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫМ САМОСТОЯТЕЛЬНО, СООТВЕТСТВЕННО ИХ КВАЛИФИКАЦИИ И ВЫПОЛНЯЕМЫМ ФУНКЦИЯМ, ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В ТАКИХ ВИДАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КАК ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, ОЦЕНКА РАБОТЫ, ПОДГОТОВКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, УКАЗАННЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА МОЖНО НАЗВАТЬ

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ВАЖНЫХ ЛИЧНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ С ПОМОЩЬЮ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НАЗЫВАЮТ

ЕСЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ЦЕЛЬЮ УТОЧНЕНИЯ УСЛОВИЙ ПОСТАВКИ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ЗВОНИТ ПО ТЕЛЕФОНУ МЕНЕДЖЕРУ ОПТОВОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРЕДСТАВЛЕННАЯ КОММУНИКАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, ПРИ КОТОРОМ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПОЧИТАЕТ НЕ РИСКОВАТЬ, УВИЛИВАЕТ ОТ РАЗРЕШЕНИЯ НАЗРЕВШИХ КОНФЛИКТОВ, СТРЕМИТСЯ УМЕНЬШИТЬ СВОЮ ПЕРСОНАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, РЕДКО КОНТРОЛИРУЕТ РАБОТУ НАЗЫВАЮТ

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, ПРИ КОТОРОМ ИНТЕРЕСЫ ДЕЛА ЗНАЧИТЕЛЬНО ВЫШЕ ИНТЕРЕСОВ СОТРУДНИКОВ, КОНТРОЛЬ СТРОГИЙ, ДЕТАЛЬНЫЙ, ЛИШАЮЩИЙ ПОДЧИНЕННЫХ ИНИЦИАТИВЫ, А В УПРАВЛЕНИИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ОСНОВНОМ ПРИКАЗЫ, ЗАМЕЧАНИЯ, ВЫГОВОРЫ НАЗЫВАЮТ

ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ СОСТАВЛЯЮТ ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ЗАФИКСИРОВАТЬ СЛОЖИВШУЮСЯ СИТУАЦИЮ ИЛИ ОБНАРУЖЕННЫЕ ФАКТЫ НАЗЫВАЕТСЯ

СТИЛЬ РАБОТЫ ВЛАСТНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ, СВОЕВЛАСТНОГО, СКЛОННОГО К ЕДИНОНАЧАЛИЮ, ПОДДЕРЖИВАЮЩЕГО ЖЕСТКУЮ ДИСЦИПЛИНУ, НЕ ВСЕГДА ПРИНИМАЮЩЕГО ИНИЦИАТИВНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ, МОЖНО НАЗВАТЬ

ЕСЛИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ, СУЩЕСТВУЯ СЕМЬ ЛЕТ НА РЫНКЕ, ЕЖЕГОДНО РАСШИРЯЕТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И УСТАНАВЛИВАЕТ ЕЖЕГОДНЫЕ ЦЕЛИ ПО ПРИНЦИПУ «ОТ ДОСТИГНУТОГО», УЧИТЫВАЯ И ПРОГНОЗИРУЯ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ, В ДАННОМ СЛУЧАЕ РУКОВОДСТВО ИСПОЛЬЗУЕТ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ АЛЬТЕРНАТИВУ

ЕСЛИ ЗАВЕДУЮЩИЙ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ АПТЕКИ СОБРАЛ РЕЛЕВАНТНУЮ ИНФОРМАЦИЮ И УСТАНОВИЛ ПРИЧИНЫ ЗАТРУДНЕНИЙ – ВЫСОКИЕ РАСХОДЫ И НИЗКУЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ТО ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ЭТАП РАЗРАБОТКИ РАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ

СТРАТЕГИЮ УРЕГУЛИРОВАНИЯ РАЗНОГЛАСИЙ ЧЕРЕЗ ВЗАИМНЫЕ УСТУПКИ НАЗЫВАЮТ

ЕСЛИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ СОТРУДНИЧАЕТ С ЗАГРАНИЧНЫМИ ПАРТНЕРАМИ, С ЦЕЛЬЮ ДОСТИЖЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО УСПЕХА ПРОВОДИТ РЯД МЕРОПРИЯТИЙ, КОТОРЫЕ СПОСОБСТВУЮТ/СОДЕЙСТВУЮТ ФОРМИРОВАНИЮ СОБСТВЕННОГО ПОЗИТИВНОГО (ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО) ИМИДЖА, ТО ВИДОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫМ КОМПАНИЕЙ, ЯВЛЯЕТСЯ

СТИЛЬ УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ, КОТОРЫЙ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ СТРЕМЛЕНИЕМ ОДНОЙ ИЗ СТОРОН ВЫЙТИ ИЗ СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА, НЕ РЕШАЯ ЕЕ, НЕ УСТУПАЯ СВОЕГО, НО И НЕ НАСТАИВАЯ НА СВОЕМ, НАЗЫВАЮТ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ, ПРИКАЗ, РАСПОРЯЖЕНИЕ, РЕШЕНИЕ, УКАЗАНИЕ ОТНОСЯТ К ГРУППЕ ___________ ДОКУМЕНТОВ

ОДНИМ ИЗ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ

ОЦЕНКУ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЗОН ОРГАНИЗАЦИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННУЮ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ЕЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, ПРОВОДЯТ С ЦЕЛЬЮ

КОНТРОЛЬ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ НА ОСНОВЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ, КОТОРЫЙ ПОМОГАЕТ ОБНАРУЖИТЬ/ВЫЯВИТЬ ОТКЛОНЕНИЯ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ЗАДАНИЙ (ЗАДАЧ) ЯВЛЯЕТСЯ

ЗАСЕДАНИЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ФОРМУ ОРГАНИЗАЦИИ

СПЕЦИАЛЬНЫМ КЛАССИФИКАЦИОННЫМ СПРАВОЧНИКОМ, ЗАКРЕПЛЯЮЩИМ ЗАГОЛОВКИ ДЕЛ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ ПОРЯДОК РАЗМЕЩЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ В ДЕЛА, ЯВЛЯЕТСЯ

ЖЕЛАЕМОЕ СОСТОЯНИЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, КОТОРОГО МОЖНО ДОСТИЧЬ СКООРДИНИРОВАННЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ СОТРУДНИКОВ В ЗАДАННЫЙ ПРОМЕЖУТОК ВРЕМЕНИ, НАЗЫВАЮТ

ДОКУМЕНТ, ФИКСИРУЮЩИЙ ХОД ОБСУЖДЕНИЯ ВОПРОСОВ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА СОБРАНИЯХ, ЗАСЕДАНИЯХ, СОВЕЩАНИЯХ НАЗЫВАЕТСЯ

СТРАТЕГИЮ, ПРИМЕНЯЕМУЮ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ, НАПРАВЛЕННУЮ НА ПОИСК РЕШЕНИЯ, ПРИЕМЛЕМОГО ДЛЯ ВСЕХ НАЗЫВАЮТ

ДОКУМЕНТОМ ПО ЛИЧНОМУ СОСТАВУ ЯВЛЯЕТСЯ